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课程背景:
外卖平台和新零售双爆发,作为传统物流最弱的一环“最后一公里”越发捉襟见肘。阿里与腾讯的排他性合作,使商户与配送之间的选择难以抉择,配送员从物流向外卖、跑腿流失,加剧了物流和配送行业的“波峰波谷”问题。
末端从业人员超过700万,但体系之间的壁垒造成人员重置。按照35单/人/天来计算,日配送量可达2.5亿,远远超过现在实际日包裹数;
订单时间、种类和地点的分布不均,都会影响运力配备和稳定,波峰波谷的存在更会导致资源浪费、影响配送效率等等问题愈发明显,艰难的末端配送又该如何突破?
讲师简介:
在外卖,o2o配送领域、物流行业拥有近20年的管理及业务拓展经验,曾任百度外卖物流负责人。特别在推动企业物流业务的市场化升级与转型,主导企业全方位物流创新、以及领导尊龙凯时app的文化建设和跨界经营等方面有着丰富的经验。曾被多家企业聘为行业咨询、名誉顾问等
课程大纲:
末端配送市场的现状分析
末端配送痛点分析及其尊龙凯时app的解决方案
案例讲解与分析
课程亮点:
新零售迅速发展下配送痛点分析
如何高效使用社会化运力
如何建立自己的流量体系
课程受众:
新零售企业及中小连锁企业、即时配送服务商等。
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